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A Viplan gerencia obras de uma forma ampla e completa, contemplando todas as suas etapas, desde a redação e assinatura de contratos com fornecedores, serviços e mão-de-obra e sua efetiva contratação, cujos pagamentos são programados antecipadamente, em uma freqüência semanal.

Periodicamente, são emitidos relatórios de controle de custos da obra, indexado por tipo de insumo de material e mão-de-obra, com totalização do investido, acompanhado do lançamento de todos os pagamentos, como também, relatórios de receitas e despesas e programação dos investimentos conforme cronograma.

Todo acompanhamento e quantificação dos volumes de materiais solicitados é feito durante a execução da obra, através de análises e sugestões que visam diminuir custos. Neste mesmo intuito, a Viplan busca sempre obter o melhor preço, através da solicitação de orçamentos com no mínimo 3 fornecedores.


Também englobam o processo de Gerenciamento de Obras as seguintes ações:

Pesquisa no comércio de opções de materiais de acabamento para escolha conforme especificações do arquiteto.
Atendimento a possíveis alterações internas no decorrer da obra.
Contratação e controle de encarregado, apontador e vigia.
Controle mensal das arrecadações sobre a mão-de-obra do INSS e ISS, conforme tabela, para arrecadar somente o necessário e legal.
Medições quinzenais dos serviços prestados.
Planejamento e execução das instalações provisórias da obra e do canteiro de materiais.
Ligação provisória de luz, água e esgoto.
Orçamento e contratação de estaqueamento.
Laudo de vistoria do estado das construções vizinhas.
Fiscalização diária e orientação de serviços.
Verificação da necessidade e escolha de aluguel de equipamentos de mecanização da obra.
Dimensionamento e escolha do sistema de cobertura.
Verificação e fiscalização da segurança no decorrer da obra.
Responsabilidade técnica sobre a execução.
Seguro de risco da construção e responsabilidade civil.
Arquivo de toda documentação por seqüência de data.